سخن مدیر عامل:اوایل سال ۱۳۹۷ بر اساس ترازیابی جهانی در ورود اپراتورهای به بزرگ به اکوسیستم نوآوری و کارآفرینی سرمایه گذاری در این حوزه از ماموریتهای حوزه فراتر ازکسب و کار اصلی (beyond core)  گروه همراه اول تعیین شد.در همان ایام بعد از حضور ۷ ساله ام در راهبری نقش اول کیفیت و تبدیل شدن آن به بزرگترین و پردرآمدترین شرکت اقماری همراه اول با بیش از ۱۲۰۰ نفر منابع انسانی، پیرو دستور ریاست هیات مدیره و مدیر عامل وقت همراه اول آقایان دکتر اخوان و فرهنگ این ماموریت به من واگذار و حرکت اول در ۹۷٫۷٫۷ متولد شد. در ابتدا با یک تیم سه نفره در دفتری در خیابان ملاصدرا شروع به کار کردیم و در سال اول به تحقیقات بازار و انتخاب حوزه های هدف طراحی فرایندها و دعوت از فعالین اکوسیستم جهت حضور در تیم پرداختیم همزمان «آچاره» مذاکراتی را با همراه اول جهت جذب سرمایه آغاز کرده بود و با تاسیس حرکت اول ادامه روند به ما واگذار شد. آن زمان حتی جذابینهای «اوبار» بیشتر از آچاره بود و در نهایت اولین سرمایه گذاریمان با تزریق سرمایه در هلدینگ سانا گستر سبز مالک آچاره و اوبار صورت گرفت. در سالهای بعد با حضور دکتر اخوان در جایگاه مدیر عاملی همراه اول حمایت از کسب و کارهای نوپای توانمند پررنگتر و حرکت اول به طور جدی وارد این اکوسیستم شد. در آن مقطع تقریبا با اکثر استارتاپهای توانمند در حوزه های هدف حرکت اول جلساتی داشتیم و با برخی نیز با وجود علاقه مندیهای ما و کارآفرینان به دلایل گوناگونی به نتیجه نرسیدیم.اکنون پنج سال است که با حمایت مدیران ارشد همراه اول در کنار همکارانم در مسیر توانمندسازی اکوسیستم دیجیتال گام بر میداریم و بیش از چهارده کسب و کار و سه شتابدهنده و بیست و هشت تیم استارتاپی دو صندوق سرمایه گذاری در داخل ایران و یک صندوق بین المللی در پرتفوی حرکت اول قرار دارد.طی این مسیر پرفراز و نشیب اما شیرین همراه با سبد سرمایه گذاری منجر به خلق بیش از ۳۰ هزار میلیارد تومان فروش ناخالص (GMV) توسط خانواده حرکت اول شده است.تعداد قابل توجهی از کسب و کارهای پرتفو از رشد معروف ۱۰ فراتر رفته اند و این رشد را مدیون کارآفرینان خلاق جسور و تیم متعهدشان هستیم. دو کسب و کار پرتفو نیز تا مرحله شکست پیش رفتند آدرس با وجود تمام تلاشها از ادامه راه باز ایستاد همراه مکانیک اما تبدیل به یک نمونه موفق درجنگیدن برای بقا و بازگشت پر قدرت در جایگاه رهبران بازار شد. در سه سال گذشته خدمات پسا سرمایه گذاری را به صورت جدی آغاز نمودیم و نیازهای کسب و کار در مرحله مقیاس شدن از جمله مشاوره های توسعه کسب و کار منابع انسانی مالی تسهیلگری ارائه خدمات زیرساختی تبلیغاتی فنی و ... را به استارتاپها ارائه نمودیم سالهای آتی نه تنها برای حرکت اول و خانواده ۱۱۰۰ نفری آن بلکه برای اکوسیستم نوآوری بسیار حیاتی است. در سالهایی که گذشت سرمایه گذاری را کنار هم آموختیم و اکنون زمانی است که با هم مسیر خروج را بیاموزیم در حرکت اول برخی استارتاپها تصمیم ورود به بازار سرمایه را دارند برخی برای جذب سرمایه در راندهای بعد آماده میشوند و برخی در شرف مشارکتهای استراتژیک با بازیگران بازار تخصصی خود هستند و نکته مهم همراهی حرکت اول در طی مسیرشان خواهد بود.حمایت از ایده های نوآور دانشگاهی از طریق سه هاب شیراز اصفهان و بهشتی تزریق سرمایه در کسب و کارهای توانمند و ورود به بازارهای بین المللی همواره از سیاستهای حرکت اول بوده و در ادامه نیز رهنمون این راه خواهد بود.آنچه که یک استارتاپ را ارزشمند و متمایز می کند، رشد سریع در زمان مناسب است و این رمز موفقیت بسیاری از یونیکورن های فعلی بین المللی است.اینجا نکته مهم صرفا حمایت مادی و تزریق سرمایه نیست و چه بسا همراهی در مسیر درست، اشتراک تجربیات و فراهم آوردن زیرساخت های مورد نیازکارآفرینان جوان و با انگیزه اولویت بیشتری دارد.در اکوسیستم استارتاپی، معموال به پولی که فقط صرفا مبلغ مالی نیست و در کنارش دانش، فناوری، مشاوره و زیرساخت های الزم برای رشد و موفقیت رادارد، پول هوشمند می گویند.حرکت اول از سه سال گذشته در تالش است با ارائه آورده ها و حمایتهای غیرنقدی خود مفهوم پول هوشمند را در اکوسیستم نهادینه نماید:ایجاد شبکه ارتباطی با سایر سرمایه گذاران،مشتریان، تسهیل گرا ن ونهادهای پشتیبان-هم افزایی شرکت های حاضر در سبد سرمایه گذاری-استفاده از زیرساخت ها وظرفیت های همراه اول-هم افزایی بین استارتاپ های سبد سرمایه گذاری و شرکت های گروه همراه اول-ارائه کارگاه های آموزشی ومشاوره های تخصصی.